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1月16日，，，陕煤石门发电公司召开1月份调理会，，，安排安排近期事情，，，科学谋划整年岁情，，，确保起好步、开好局。。。。
该公司党委书记、董事长杜君文指出，，，2024年，，，石门公司各项事情取得起劲效果，，，将会在春节后召开的年度事情会中举行周全系统总结，，，对2025年岁情举行细化安排。。。。
杜君文强调，，，2025年是“十四五”收官、“十五五”谋篇之年，，，刷新生长使命难题沉重。。。。一要周全做好清静环保，，，瞄准清静环保“零”的目的不摇动，，，进一步增强清静生产标准化建设，，，牢靠夯实清静环保唬唬唬基础，，，推动形成初具石电特色的清静管理系统。。。。二要一连增强生产谋划，，，牢牢围绕抢发电和降本钱两个要害，，，时时刻刻随处树牢抢发电量的意识，，，以时不我待、只争朝夕的使命感和紧迫感，，，筑牢刻禁止缓的危唬唬唬机意识与责恣意识，，，优化电量营销、抢发电量两个激励机制，，，确�？？ ？？？？藕臁⒖盼�。。。。三要全力攻坚三期建设，，，锚定年内5号机组开机启动目的，，，坚定信心刻意，，，集中实力压茬推进，，，起劲建设“项目建设管理先进单位”“优质工程”“文明工地”等，，，力争斩获多项声誉，，，切实提升项目在集团、行业的美誉度和影响力。。。。四要全心谋划妄想生长，，，紧跟集团战略安排，，，立即启动“十五五”妄想体例事情，，，加速推进厂区漫衍式光伏项目、东线供热项目、储煤基地项目，，，全力争取一期机组延寿，，，统筹做好新能源资源开发使用，，，力争开工一批、储备一批。。。。五要一连深化立异管理，，，连系“三定”刷新，，，进一步优化岗位设置，，，周全梳理完善制度系统、薪酬系统，，，探索推行一样平常事情标准化、规范化建设，，，精简流程、提升效率；；；；一连增强人才步队建设，，，着力构建完整系统，，，盘活人才资源，，，培育后劲十足的人才梯队，，，为后续生长储备人才实力；；；；鼎力大举推进科技立异事情，，，依托集团科技管理制度优势，，，修订完善公司科技立异制度系统，，，调感职员起劲性和自动性，，，鼎力大举开展科技攻关，，，解决现场疑难杂症，，，推动立异生长。。。。六要坚决落地巡察整改，，，以讲政治的高度，，，推动巡察问题整改、落地、收效，，，做到解决一个问题、梗塞一批误差、完善一套制度、规范一个领域，，，以问题整改推动公司总体事情周全提升。。。。
该公司党委副书记、总司理杨万格指出，，，公司“三定”刷新机构调解后，，，各部分尤其是生产运行中心和装备维护中心，，，要做好各项事情的有序衔接，，，确保整个职工步队的稳固和生产谋划秩序的稳固。。。。做好春节时代值班值守、清静管理相关事情，，，统筹好节前慰问、送温暖等运动，，，确保过一个祥和、稳固、喜乐的春节。。。。
该公司向导班子，，，副总师、各部分认真人及相关职员加入了聚会。。。。（向明）
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